会馆节日活动如何策划?
1. 一到过节很多馆主都会提前一段时间非常的紧张,忙于策划本馆内的活动,预是东听听西看看别人家的活动,要么就是现在非常普遍的微信课堂赶快进去听听猛补一下,感觉别人家效果不错的活动赶快拿过来用。
2.很多时候这个就是乱投医,感觉平时没有业绩,抓个活动就能快速出业绩,这个是非常危险的,别家效果很好的活动不一定适合你,所有的活动必须结合本馆内的情况,区域和城市,灵活运用。
3. 会馆所有的活动都不是单独列出来的或是从别的地方复制过来,会馆一整年的活动必须结合你的地域、会馆定位及课程,目前馆内会员群体和你准备下一步开设课程去设计,看似全年活动没有连系,每个活动都是独立的,其实,是全部围绕你会馆一年的运营情况和下年发展一步一步做规划而来的。
4.马上中秋节和十一活动除了要结合会馆发展情况,还要为会馆冬季做好储备。
会馆不做促销活动就活不下去?
1.根据多数馆主私信反映,发现大家反映的问题普遍的相似,无非就这两个核心问题:怎么把潜在客户引进来?怎么把潜在客户留下来?
2. 只要我们把“引”、“留”的问题解决了,相信我们的现状会有很大的改善,这也是会馆健康生存的基础性问题。
可现在有很多馆主,把救命稻草放在了活动上,频繁的做打折促销的活动,几乎每个月都做,觉得不做活动活不下去。
3. 可这些馆主却不知道,活动越多,越会把客户惯坏。间接的在给客户传递我们是靠打折促销(低价)而活着,通过一场促销活动,确实能收到钱,但是你收的是以后的钱,这个钱收的一点都不踏实,一点都不健康, 很多客户不能当场下决定办卡,因为这些馆主频繁的活动让她们感觉下个月还有更加优惠的活动,没必要马上决定,这是经营的误区,只要我们认识到这个误区,并且解决他,瑜伽馆的经营定会好转,而且是越来越健康。
瑜伽馆课程单一产品还是多元化?
1. 私下里很多馆主在跟我咨询最多的是,别人家开什么课程了,我要不要开,别人家开的有舞蹈、私教、教培、工作坊等一系列课程,我感觉挺好的也想开,这个时候其实是产品定位跑偏了。
2.你必须有自己的主打课程,千万不要模仿别人,你是专做瑜伽的就做瑜伽,那就把瑜伽课程再细分化,比如:做私教就做私教,做理疗就做理疗,你所有的课程设置围绕理疗,可以是大课,可以是私教,或者团课,你必须有一个细分的定位,千万不要什么都开,什么又都不专。
3. 你是一个多元化的馆,也可以开的很好,可以有舞蹈,瑜伽等,定位多元化,就在多元化上下功夫,研究多元化客户群体他们的需求,有趣好玩,又专业,小团课也是个不错的选择。
4. 瑜伽馆要学会每月不断的推出新课程,让客户不断重复的购买,开发和培养客户的消费意识。