开瑜伽馆需要准备什么？开瑜伽馆有哪些注意事项

1. 经营瑜伽馆是经营一门生意，既然是一门生意，自然是盈利为目的，简单来说就四个字：开源节流。

2. 开源，就是尽可能多的收钱，节流，就是尽可能少花钱，收的钱比花出去的钱多，这门生意肯定就赚钱。

3. 还没有开馆就到处宣传，做到是个人就知道你要开馆，甚至还没有开馆就已经把开馆的钱都收足了

4. 更厉害的，比如签五年合同，把五年内每年的房租、装修、工资全部算好，一年全部收回，这样就是开五年的馆，赚4年的钱。

千万不要，没钱就赶快做活动，永远在收未来的钱，有上顿没下顿，拆东墙补西墙，永远在恐慌中度日。

1. 开瑜伽馆跟练瑜伽一样，急不得，为什么不慢慢来呢？

2. 做好市场调查和分析，开瑜伽馆就好比你是设计游戏的人，会员是玩游戏的人，这样才有意思。

3. 有多少钱做多少事，事情没想好，别瞎折腾，陷进去不好出来。

4. 开馆前的基本功和运营模式造成了不同的开馆结果，比较盈利的开馆方式、得过且过的开馆方式、负债经营的开馆模式，有的人不仅负债还乱听课，免费模式，99元拓客，又送衣服又送礼品，结果瑜伽免费练了，还帮别人又卖衣服又卖礼品。

1. 你会馆的主营产品定位，什么才是你会馆最盈利的项目？

2. 把这个项目做到极致，便可成为寸土寸金超级值钱的一家馆，你会馆的一平方价值一万元不是梦。

3. 大课是最好做的，几乎每家馆都有，做好了也是利润极大的，我们都知道我们大课赚的是那些出勤率不高的会员的钱，大课可以做成时间段，卖不同时间段的卡。

4. 小班课（小团课）功能性比较强，适合做短期课程，每月更新不同主题，不仅提升馆内课程丰富不单一化，每月还可以促使会员不断的消费。

5. 私教治病的多，很多馆开始逐步把重心放到这块，私教考的是专业，能让会员信服出效果就是最好的，提升续卡率和转介绍。

6.教培想成为教练的人群多，那就看课程体系和品牌知名度了，还可以帮馆内预留优秀人员。

会馆就这几个项目，你只要把其中一项做到极致就很成功了，什么都抓就等于什么都没有抓，弱水三千只取一瓢饮！